为深入贯彻落实集团合规管理战略部署，全面推动合规管理体系在各成员企业间均衡、高效建设，及时精准解决体系建设过程中的难点问题，2025年11月13日，苏州园林集团召开合规管理联席会议暨合规管理体系建设专项答疑会。集团法务中心及各职能部门负责人、各成员企业分管领导及合规管理业务骨干等共计30余人参会。

　　会议开始由各成员企业重点围绕合规体系建设情况作了专项报告，集团法务中心就集团合规建设的整体情况和各单位存在的问题进行了总结报告。集团各职能部门也结合职责分工，对成员企业在各自条线上的合规管理工作提出具体要求，明确了相关工作标准。

　　会议还设置了答疑和培训环节，法务中心协同特邀参会的外部专业律师团队，从政策依据、管理逻辑及实践案例等多维度出发，逐一进行了深入浅出的解答与指导，现场交流充分、研讨深入，纾解了成员企业在制度落地过程中的困惑与阻力。

　　会议最后，法务中心传达了集团党委委员、纪委书记、首席合规官包正书记对下一阶段工作提出的四项重点部署：一要强化领导作用，将合规履职纳入绩效考核，形成全员参与、协同配合的长效机制;二要紧盯年底收官节点，确保体系全面延伸，并推动“三张清单”动态更新、有效运行;三要突出风险防控的前瞻性，将合规管理深度融入业务全周期，切实降低经营风险与诉讼压力;四要夯实人才基础，加强法律顾问与业务人员的融合培养，打造懂业务、精法律的高素质合规队伍。

　　今年是集团“合规体系建设深化年”，本次联席会议暨答疑会不仅是一次问题协调会，更是一次攻坚动员会。会议为各成员企业厘清了思路、明确了路径。下一步，集团将坚持高标准、严要求，持续强化全过程督导与考核，确保合规体系建设任务按时保质全面完成，为集团在新时期的高质量发展筑牢坚实根基。