为精准把握房地产行业“产品力竞争”的核心脉搏，夯实团队专业根基，践行“以学促干、赋能成长”的企业发展理念，12月23日下午，园发建投公司组织开展“以讲促学、以学强基”第三期内部培训。本次培训由营销中心方怡主讲，她以系统专业的课件内容，深度拆解“好房子”四大核心要素，结合实战案例让抽象理论具象化、可落地，带领全体员工共同探寻人居产品升级路径。

　　为了让理论更易落地，方怡还结合苏州保利天汇、上海中建壹品・外滩源著、华发・四季听澜等标杆案例，详细解读了四大要素的实战应用 ，从保利天汇12%的极致收纳空间，到华发・四季听澜“7 开7捷、去化92%”的热销密码，一个个鲜活案例让员工们对“好房子=无短板产品+强情绪链接 + 可兑现承诺”的核心定义有了更深刻的理解。

　　开展内部培训是园发建投公司应对行业变革、提升核心竞争力的重要举措，更是对“以客户为中心”理念的深度践行。本次“好房子”主题培训突破了员工对传统产品思维的局限，让大家对“好房子”的打造逻辑有了更系统、更前沿的认知，为后续相关工作开展提供了清晰指引。

　　未来，园发建投公司将把内训所学转化为实际行动，在项目规划、设计、建设、服务的全流程中，融入审美与功能、品质与体验、情绪与细节、预期与兑现的核心要求，以“无短板产品+强情绪链接”为城市打造更多兼具居住价值与生活温度的理想家园，为园林地产行业高质量发展贡献园发建投力量!