为全面梳理2025年度工作，总结经验，谋划思路，创新举措，进一步提升经营管理水平，推动各项工作取得更好成效，近日，苏州园林设计院股份有限公司召开2025年度干部述职考评会。公司领导班子、中层干部、设计总监和部分职工代表参加会议，苏州园林集团党委副书记、总经理包维明到会指导。

　　会议首先进行领导班子述职考评，公司领导班子成员围绕年度分管工作和个人履职情况进行述职，全面复盘公司2025年度生产经营管理工作，总结经验与收获，为2026年度工作开好局起好步。

　　苏州园林设计院党委书记、董事长屠伟军作年度选人用人专题报告。

　　会议开展了领导班子考核测评，进行了年度干部选拔任用工作民主评议和新提拔任用干部民主评议。

　　会议组织开展中层干部、设计总监述职考评，各部门负责人依次上台述职，围绕年度经营指标完成情况、部门管理情况、工作中的问题与不足、下一年度规划等方面对全年工作进行总结梳理，并针对存在问题提出改进提升计划。

　　设计总监进行了书面述职。

　　苏州园林集团党委副书记、总经理包维明充分肯定了设计院一年以来取得的成绩，并代表集团对设计院2026年度的工作提出期望：

　　一是要坚持做强做优主责主业。紧扣“十五五”战略部署，深耕风景园林主赛道，做好园林古建设计营造技艺的传承和创新发展，在建筑设计、文物保护、城市规划、生态修复、绿色发展等领域多点发力，发挥设计专业优势，积极在古城保护、城市更新、乡村振兴等重点方向上展现新作为。

　　二是要坚持高质量推进集团重点项目。充分发挥设计院的专业技术优势，高标准严要求推进尹山花谷、三山岛、震泽、蠡墅等集团重点项目，配合做好大石湖一体化、虎丘湿地动物王国和科学公园等项目策划。

　　三是要坚持创新驱动发展。设计院要积极“识变应变求变”，努力发掘新兴市场和新的业绩增长点，深入推进国企改革，持续探索转型升级道路，以创新开拓赋能企业高质量发展，推动营造板块经营业绩提升。

　　苏州园林设计院党委书记、董事长屠伟军作总结讲话。屠伟军同志指出，当前设计行业发展受阻、下行压力加大，面对大环境的影响，广大干部职工在2025年团结一致、迎难而上，取得了良好的成绩，但压力和挑战依旧存在。2026年是“十五五”规划开局之年，公司全体干部职工要提高政治站位，胸怀“国之大者”，主动担当，善于作为，深耕公司主责主业，创新开拓新兴市场，不断探索新的业绩增长点，持续提升公司品牌影响力与核心竞争力，加快推动公司转型升级，以设计之智赋能集团和公司高质量发展。