为科学谋划“十五五”开局之年投资建设板块高质量发展路径，凝聚思想共识、汇聚奋进力量，2月9日上午，苏州园发建投公司组织召开2026年度高质量发展务虚会议。会议由园发建投公司董事长、总经理杨夏东主持，最美乡村党支部书记周益、园发建投公司领导班子成员、风旅公司主要领导、最美乡村财务中心主任及各部门中层管理人员参加会议。

　　会上，参会人员围绕“投资建设板块中长期高质量发展”这一核心议题，立足各自岗位职责畅所欲言，在交流中碰撞思想火花，于探讨中凝聚发展共识。大家聚焦板块当前的核心竞争力、资金状况、人才储备、项目拓展进展及运营能力等关键问题，从多个维度提出了针对性的思路和建议。

　　园发建投公司董事长、总经理杨夏东认真听取了各位参会人员的发言，对大家的思考和建议给予了充分肯定，并作总结讲话，明确投资建设板块高质量发展的总体思路和重点任务。

　　一是谋定战略目标，构建核心竞争力。依托苏州园林集团优势，聚焦板块主责主业，以运营拉动投资，通过运营平衡管理成本，以品牌输出带动优质资产投资，实现资金周转与多元化发展。

　　二是坚持以人为本，深化人事改革。进一步优化绩效考核体系，大力推行“能者上、庸者下”的用人机制。强化人才培养工作，部门负责人应聚焦宏观管理层面，着力培育下属的独立工作能力。

　　三是创新运营模式，补齐运营短板。将提升运营能力作为核心任务，立足现有项目基础，围绕营销推广与企业文化建设，系统性构建运营品牌体系。

　　四是深化集思广益，助力项目拓展。全体干部职工要切实将思想与行动统一到板块决策部署上来，进一步拓宽思路，依托现有平台深挖合作渠道，积极做好项目储备工作。

　　此次务虚会以“务虚”之智谋“务实”之举，为投资建设板块高质量发展定方向、明思路、划重点。下一步，全体干部职工将以此次务虚会为契机，把“务虚”成果转化为“务实”行动，凝心聚力、真抓实干、奋勇争先，奋力谱写板块高质量发展新篇章。